01 דצמ איך מעצבים תהליך אסטרטגי
תהליך אסטרטגי נשמע פעמים רבות תהליך מורכב , ארוך ומייגע לא פרקטי ועם התחלה מאד מרעישה אבל בלתי נגמר ועם תוצאות דלות. על מנת להבטיח תהליך אסטרטגי ענייני מקצועי ואפקטיבי מומלץ להתייחס אליו ככלי עבודה....
23 אוק אתגריו של מנהל בכיר – מודל HIC
מנהלים ומנהלות בכירים עם ניסיון ניהולי עשיר נתקלים לעתים בחוסר בהירות כאשר הם נכנסים לתפקיד חדש: מה בדיוק עליהם לעשות על מנת להצליח?...
22 מרץ "מוצר" ועד עובדים – האם זה בהכרח לטובת העובד?
עובדים הם הבסיס להצלחה של ארגון. התנהלות ארגונית כלפי עובדים מעידה על רמת האנושיות של הארגון ועל יכולתו לנהל חברה אנושית תקינה....
22 פבר שירותים פרטיים בשילוב שירותים ציבוריים
ארגונים חברתיים המספקים שירותים ציבוריים המעוניינים להגיע לכל קהלי היעד הרלוונטיים, עשויים להתמודד עם הסוגיה האסטרטגית של שילוב שירותים פרטיים בשירותים הניתנים על ידי הארגון....
10 אפר תפיסת עבודה בעיצוב מבנה ארגוני
מבנה ארגוני נועד לשרת את הארגון כך שיבצע את העבודה שהוא נדרש לבצע. המבנה צריך לשרת את הארגון לפרק זמן ממושך של שנים, ולכן יש לקחת בחשבון צפי לגבי התפתחות עתידית...