שיטות ניהול Archives - מכון מעברים
74
rtl,archive,category,category-74,unknown,wp-accessibility-helper,accessibility-contrast_mode_on,wah_fstype_rem,accessibility-underline-setup,accessibility-location-right,ajax_fade,page_not_loaded,,hide_top_bar_on_mobile_header,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-17.2,qode-theme-bridge,qode_advanced_footer_responsive_1000,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-5.6,vc_responsive

תהליך אסטרטגי נשמע פעמים רבות תהליך מורכב , ארוך ומייגע לא פרקטי ועם התחלה מאד מרעישה אבל בלתי נגמר ועם תוצאות דלות. על מנת להבטיח תהליך אסטרטגי ענייני מקצועי ואפקטיבי מומלץ להתייחס אליו ככלי עבודה....

דוגמא אישית, אחריות אישית גבוהה, קבלת החלטות מוקפדת, להתוות דרך ולעורר השראה, חוסן נפשי והתנהלות בוגרת ואחראית, ועבודה מתודית הם חלק מהסטנדרטים הניהוליים שמנהלים צריכים לסגל לעצמם בכדי לשמר רמת מקצועיות ניהולית גבוהה....

בעבודה שעשינו בחברת הי טק ישראלית גדולה הסתבר שלמרות שהמנהלים והמנהלות מנוסים היטב בניהול מרחוק לאורך שנים המיומנות אינה הותאמה לצרכים של ניהול מרחוק ונעשתה באופן אינטואיטיבי בלבד ורמת הנזק בפרויקטים בפועל ובתוצאות היה גבוה משניתן לשער....

ישיבות מנהלים רבות עוסקות בשוטף, בפתרון בעיות ובפרקטיקה. עם זאת, הן מהוות הזדמנות ייחודית ליצור מרחב לשיח משמעותי המקדם את המנהלים ואת תפקודם בארגון. שיח המתמקד בשאילת שאלות, עיבוד דילמות והתפתחות ניהולית מקצועית...

בסיומה של תכנית פיתוח מנהלים, פעמים רבות מתגבשת קבוצת המנהלים ומביעה רצון וצורך לתכנית המשך. המחשבה שהקבוצה תסתיים לאור סיום הקורס / התכנית מעוררת אי שקט ומחדדת את הצורך בקבוצת עמיתים כמו גם בהמשך למידה ניהולית משמעותית...

בניהול ממשקים בארגון ניתן למצוא מגוון רחב של דרכי התמודדות. ככל שהמציאות הארגונית מורכבת, כך הדרך הארגונית להתמודדות עם מציאות זו הופכת מורכבת יותר ומייצרת מגוון רחב של מומחיות ורגישויות שצריך לנהל....

שינוי גודל גופנים
ניגודיות צבעים