שיטות ניהול Archives - מכון מעברים
-1
rtl,archive,category,category-74,bridge-core-2.8.2,unknown,wp-accessibility-helper,accessibility-contrast_mode_on,wah_fstype_rem,accessibility-underline-setup,accessibility-location-right,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,,hide_top_bar_on_mobile_header,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-26.6,qode-theme-bridge,qode_advanced_footer_responsive_1000,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-6.6.0,vc_responsive

בתחומי הניהול, המנהיגות והמשילות יש אתגר פסיכולוגי שחשוב להיות מודעים לו: הקשר בין הביטחון העצמי של האדם, המחויבות הערכית שלו והכוח שבידיו  משפיע על סוג ההובלה של המנהל או המנהלת. הוא שיקבע אם תהיה זו הובלה תקינה המקדמת את מטרותיו של הארגון או הובלה פוגענית...

המאמר לפניכם עוסק במודל לשינוי מערכתי והתבוננות על מקרה בוחן של פעילות פילנתרופית בשדה של השירות הלאומי אזרחי מתוך פרקטיקות המודל. המאמר המלא מצורף ומומלץ לקריאה מורחבת, הוא נכתב ע"י ענבר הורוביץ ואנוכי במסגרת שיתופים....

תהליך אסטרטגי נשמע פעמים רבות תהליך מורכב , ארוך ומייגע לא פרקטי ועם התחלה מאד מרעישה אבל בלתי נגמר ועם תוצאות דלות. על מנת להבטיח תהליך אסטרטגי ענייני מקצועי ואפקטיבי מומלץ להתייחס אליו ככלי עבודה....

דוגמא אישית, אחריות אישית גבוהה, קבלת החלטות מוקפדת, להתוות דרך ולעורר השראה, חוסן נפשי והתנהלות בוגרת ואחראית, ועבודה מתודית הם חלק מהסטנדרטים הניהוליים שמנהלים צריכים לסגל לעצמם בכדי לשמר רמת מקצועיות ניהולית גבוהה....

בעבודה שעשינו בחברת הי טק ישראלית גדולה הסתבר שלמרות שהמנהלים והמנהלות מנוסים היטב בניהול מרחוק לאורך שנים המיומנות אינה הותאמה לצרכים של ניהול מרחוק ונעשתה באופן אינטואיטיבי בלבד ורמת הנזק בפרויקטים בפועל ובתוצאות היה גבוה משניתן לשער....

ישיבות מנהלים רבות עוסקות בשוטף, בפתרון בעיות ובפרקטיקה. עם זאת, הן מהוות הזדמנות ייחודית ליצור מרחב לשיח משמעותי המקדם את המנהלים ואת תפקודם בארגון. שיח המתמקד בשאילת שאלות, עיבוד דילמות והתפתחות ניהולית מקצועית...

שינוי גודל גופנים
ניגודיות צבעים