חשיבה ניהולית Archives - מכון מעברים
-1
rtl,archive,category,category-30,bridge-core-3.1.3,unknown,wp-accessibility-helper,accessibility-contrast_mode_on,wah_fstype_zoom,accessibility-underline-setup,accessibility-location-right,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,,hide_top_bar_on_mobile_header,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-30.2,qode-theme-bridge,qode_advanced_footer_responsive_1000,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-7.3,vc_responsive

בתוך השבר הגדול שרק הולך ומתבהר מיום ליום בעוצמתו, בכאבו, בהיקפו ובעומקו, מתבוננת מה ניתן להבין כדי שנוכל לבנות מחדש מציאות לחיות בה. איך בונים מחדש את המציאות שלנו ? יש אומרים שמתחילים מהתבוננות, מתבוננים מה קורה, מה יש לנו ואז תגיע התובנה ורק משם ניתן...

המלצות לאור המלחמה הקשה, הקטל ההמוני ושותפות העורף במלחמה :  קודם כל ולפני הכל, השבועיים הראשונים הם קריטיים לאופן בו אנחנו כארגון מתייחסים למצב - לתת הרגשה טובה שמותר: מותר לא לעבוד עכשיו, מותר לכאוב, מותר לשבת לבהות, מותר לבכות, מותר לצאת ולעזור למי שאפשר, מותר...

האם מנהל או מנהלת ש"נתקעים" בתפקיד עד הפנסיה (או עד שנמאס להם, תלוי מה מגיע קודם) זו תופעה בעייתית? ממש כן! ראשית, היכולת של מנהל או מנהלת לקרוא את המציאות החיצונית יורדת, כיוון שהם מפתחים עיוורון מסוים הנובע משחיקה או משכרון כוח. שנית, הם נשארים פעמים רבות מטעמי...

איך מובילים שינוי בהצלחה במציאות מורכבת? מהי מנהיגות השתתפותית? חשיבה מערכתית? עיצוב מבנה ארגוני רלוונטי ? איך הופכים מערכת למערכת מסתגלת? מוזמנים לקרוא ספר חדש מאת לילך דורה - "עומק השינוי- מנהיגות, ניהול וחשיבה מערכתית" ...

המאה ה-21 מאופיינת במשברים כלכליים וחברתיים נרחבים. נראה שהקפיטליזם מגיע לקצה יכולתו לשפר את איכות החיים באופן נרחב. הגלובליזציה, הטכנולוגיה והמורכבות העצומה יצרו מציאות שבה השיח על מנהיגות הפך, כביכול, עקר מתוכן לנוכח השאלה: כיצד ניתן להנהיג ולהוביל בתוך מציאות בלתי יציבה ובלתי צפויה כל...

תכנית ספירלה החלה את דרכה בשנת 2014 עם מטרה לפתח ולשכלל את המקצועיות של מנהלים ומנהלות בכירים ובכירות בארגונים שמספקים שירותים ומובילים תהליכי שינוי. לאחר סיום מוצלח של תכנית ספירלה מחזור 5 לשנת 2022 אנו שמחים וגאים לפתוח את המחזור השישי של התכנית 2023 ....

האחריות של מנהלי ארגונים עסקיים, חברתיים וציבוריים היא לא רק להגות רעיונות חכמים שיפתרו בעיות מורכבות, אלא גם להבטיח שהרעיון ימומש באופן מותאם למטרה. עיצוב מערכת כך שהרעיון יתורגם למנגנון אפקטיבי הוא אתגר מקצועי במערכות מורכבות וגדולות. המאמר מציע איך אפשר לעשות את זה? ...

בתחומי הניהול, המנהיגות והמשילות יש אתגר פסיכולוגי שחשוב להיות מודעים לו: הקשר בין הביטחון העצמי של האדם, המחויבות הערכית שלו והכוח שבידיו  משפיע על סוג ההובלה של המנהל או המנהלת. הוא שיקבע אם תהיה זו הובלה תקינה המקדמת את מטרותיו של הארגון או הובלה פוגענית...

המאמר לפניכם עוסק במודל לשינוי מערכתי והתבוננות על מקרה בוחן של פעילות פילנתרופית בשדה של השירות הלאומי אזרחי מתוך פרקטיקות המודל. המאמר המלא מצורף ומומלץ לקריאה מורחבת, הוא נכתב ע"י ענבר הורוביץ ואנוכי במסגרת שיתופים....

מנהלים ומנהלות מוצאים עצמם מול יומן עמוס פגישות וצפוף שאין זמן לעבוד, לחשוב ולבצע את כל מה שעלה והוחלט בפגישות, שלא לדבר על מציאות של ריבוי כיבויי שריפות ודחיפויות. מציאות זו אופיינית למנהלים בעלי תפקידים רוחביים שיש להם ערך במקומות רבים ומזמנים אותם לפגישות רבות...