פרקטיקה ביעוץ ארגוני - הובלה והטמעה של שינויים - מכון מעברים
2045
rtl,post-template-default,single,single-post,postid-2045,single-format-standard,bridge-core-3.1.5,unknown,wp-accessibility-helper,accessibility-contrast_mode_on,wah_fstype_zoom,accessibility-underline-setup,accessibility-location-right,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,,hide_top_bar_on_mobile_header,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-30.3.1,qode-theme-bridge,qode_advanced_footer_responsive_1000,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-7.5,vc_responsive

פרקטיקה ביעוץ ארגוני – הובלה והטמעה של שינויים

בראשות הגב' לילך דורה

אם ברצונך לסייע לארגונים או לבתי ספר בהגשמת חזונם – מקומך איתנו בלימודי כלים ופרקטיקות לייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני הוא מקצוע המשלב ידע מדיסציפלינות של מדעי ההתנהגות, תורת הניהול ותורת המערכות. מטרתו היא פיתוח ארגונים כך שניתן יהיה להבטיח בהם אפקטיביות תוך התאמתם לסביבה משתנה, להון האנושי ולמערכות נלוות. ייעוץ ארגוני מסייע לארגון לבצע תהליכים שינויים שיאפשרו הסתגלות מיטבית למציאות משתנה והתאמה אופטימלית של ההתארגנות למטרות הארגון תוך מניעת תהליכי משבר והתפוררות.

הצורך לבצע תהליכים בארגון שיאפשרו לו עמידה במטרתו תוך התאמה לסביבה משתנה מחייב הבנה נרחבת בעולם הארגוני ובהתנהגות אנשים בארגון. לפיכך יועצים/ות ארגוניים/יות מביאים ממקצועיותם בתחום למובילים/ות בארגון. ארגוני חברה וחינוך בעלי מאפיינים ייחודיים המשפיעים על התערבות ייעוצית. הבנתם והשלכותיהם על עבודת הייעוץ מאפשרת ייעוץ ארגוני רלוונטי ואפקטיבי.

על התוכנית

  • פיתוח והכשרת המשתתפים לעשות שימוש בכלי היעוץ הארגוני באופן מקצועי, רלוונטי ואתי.
  • למידה מרחוק – שיעורים סינכרוניים בזום.
  • התוכנית מבוססת על משתתפים פעילים המאמצים את הכלים לעבודה השוטפת שלהם

פרטי תוכנית הלימודים

בתוכנית הלימודים שלושה מוקדי הידע בייעוץ ארגוני:

  • ארגונים, מערכות מורכבות והתנהגותם:
    • תהליכים ארגוניים וקשרי גומלין
    • הובלה והטמעה של שינויים ברי קיימא
  • התנהגות עובדים ומנהלים, פרטים וקבוצות בארגונים::
    • כוח וסטטוס בארגונים
    • ניהול ומנהיגות מסתגלת ורלוונטית.
  • התערבות היועץ:
    • קשרי יועץ–נועץ
    • אתיקה במקצוע
    • תהליכי התערבות ייעוצית – אבחון, ליווי תהליכי יישום ומדידה.

מאפיינים ייחודיים בתוכנית

  • התוכנית כוללת שימוש בסיפורי מקרה, סימולציות, תרגילים וסדנאות מעשיות.
  • התוכנית כוללת עיבוד דילמות ניהוליות של מנהלים מאירועי אמת והמשתתפים בעבודה בקבוצות יאתרו דרכי התמודדות אפקטיביים לאור הנלמד בכיתה.

היקף השעות ומשך הלימודים

  • הקורס יותאם לקבוצות מזמינות מראש – קבוצה של מנחים/ מנהלים/ יועצים
  • היקף השעות של הקורס הוא 18 שעות אקדמאיות שזה יומיים מרוכזים/ שעה וחצי בזום אחת לשבוע למשך 6 שבועות.

קהל יעד

  • מי שעוסק בליווי מנהלים וארגונים כחלק מתפקידו המקצועי בארגון/ מחוצה לו וכלי הייעוץ הארגוני יכולים לסייע לו בעבודה השוטפת
  • יועצים, מנהלים בפועל, מנחים, מטמיעי תהליכי שינוי

תנאי קבלה

  • רקע אקדמאי תואר ראשון/ שני
  • ראיון קבלה

תעודה

  • הקורס מקנה תעודת השתתפות בתכנית לכלים בייעוץ ארגוני מטעם מכון מעברים.

שכר לימוד

  • 1200 ש"ח למשתתף לא כולל מע"מ.
  • לקבוצה של אותו ארגון / מערכת , יקבע מחיר סופי בהתאם לגודל הקבוצה.

 

להשארת פרטים והרשמה – יש לשלוח מייל אלינו ויחזרו אליכם בהקדם. 

 

אין תגובות

הוספת תגובה